“我覺得最有希望把氫能干成的就是中國。”國家電投集團(tuán)氫能科技發(fā)展有限公司（以下簡稱“國氫科技”）黨委副書記、董事張銀廣輕輕撫摸著已被翻閱蓬松的各國氫能行業(yè)研究報(bào)告說。他分析道，特朗普上臺后，宣布美國將再次退出《巴黎協(xié)定》，美歐低碳轉(zhuǎn)型受挫，日韓本土市場不足以支撐氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，中國成為全球氫能行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。日本在氫能領(lǐng)域40年磨一劍，技術(shù)上具備較強(qiáng)的國際競爭力，中國市場是其必爭之地。“國氫科技最近幾年抓緊整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，背后的深意就是要替國家守住陣地�！�
國氫科技創(chuàng)立于2017年，是五大發(fā)電集團(tuán)之一的國家電投培育出的氫能“獨(dú)角獸”。該公司聚焦氫燃料電池和先進(jìn)制氫裝備核心技術(shù)自主化。搭載其“氫騰”品牌燃料電池系統(tǒng)的200輛氫能大巴，曾在北京冬奧會期間替補(bǔ)變主力，頂壓完成交通保障任務(wù)，為“綠色辦奧”作出突出貢獻(xiàn)。
▲搭載“氫騰”燃料電池系統(tǒng)的大巴車服務(wù)2022年北京冬奧會
國氫科技兼具“獨(dú)角獸”和央企的雙重屬性。2025年政府工作報(bào)告提出“支持獨(dú)角獸企業(yè)、瞪羚企業(yè)發(fā)展”。國氫科技作為中國氫能領(lǐng)域估值最高的獨(dú)角獸企業(yè)，在全球新增獨(dú)角獸企業(yè)數(shù)量銳減的大背景下，以跑出加速度的姿態(tài)為戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)投資注入一針強(qiáng)心劑。另一方面，自創(chuàng)業(yè)伊始，央企的基因就促使其將“國之大者”擺上重中之重的位置，在科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的融合中不斷提升功能價值。
不久前，國氫科技完成上市保薦承銷機(jī)構(gòu)遴選，正式?jīng)_刺IPO。這家央企“獨(dú)角獸”的創(chuàng)業(yè)故事又將書寫新的篇章。
鎖定新賽道
回到故事的最初。2016年，國家電投中央研究院的一支核能研發(fā)團(tuán)隊(duì)完成了“國和一號”相關(guān)研發(fā)任務(wù)。未來何去何從？研發(fā)團(tuán)隊(duì)四處尋覓出路。
彼時，清潔低碳轉(zhuǎn)型已成為大勢所趨。2014年，“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略提出，為我國構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系提供新的理論指導(dǎo)。2015年12月，全球近200個國家和地區(qū)在聯(lián)合國巴黎氣候變化大會上達(dá)成《巴黎協(xié)定》。2016年9月，G20杭州峰會前夕，國家主席習(xí)近平與時任美國總統(tǒng)奧巴馬一起向時任聯(lián)合國秘書長潘基文交存了《巴黎協(xié)定》批準(zhǔn)文書。
然而，當(dāng)時的中國能源行業(yè)面臨著諸多矛盾。首先是能源結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，2016年我國化石能源消費(fèi)比重仍高達(dá)87%，其中煤炭消費(fèi)比重就超過62%。其次是國家能源安全形勢嚴(yán)峻，2016年我國原油對外依存度超過65%且仍在攀升，天然氣對外依存度也達(dá)到35%。最后是清潔能源發(fā)展受阻，2016年中國棄水、棄風(fēng)、棄光總電量甚至超過了三峽水電站的年發(fā)電量。
“研發(fā)團(tuán)隊(duì)謀劃新事業(yè)的出發(fā)點(diǎn)有3個：如何解決能源結(jié)構(gòu)問題？如何解決能源安全問題？如何解決清潔能源的棄水、棄風(fēng)、棄光問題？”張銀廣說。
研發(fā)團(tuán)隊(duì)在清潔能源中尋找答案。由于核能是一個技術(shù)含量較高的領(lǐng)域，核能團(tuán)隊(duì)支援清潔能源技術(shù)研發(fā)在國際上已有先例。20世紀(jì)70年代，丹麥瑞索國家實(shí)驗(yàn)室在國家降低對核能支持的情況下，部分科研人員轉(zhuǎn)而研究風(fēng)能，推動全球風(fēng)能行業(yè)的科研實(shí)力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，丹麥至今仍是風(fēng)機(jī)制造強(qiáng)國之一。
國家電投中央研究院聚焦能源行業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)、前沿顛覆性技術(shù)等研究。研發(fā)團(tuán)隊(duì)關(guān)注到氫能這一前沿顛覆性技術(shù)領(lǐng)域后，相繼走訪了當(dāng)時全國僅有的20余家氫能相關(guān)企業(yè)，并遠(yuǎn)赴德國、日本、加拿大等國調(diào)研。最終，研發(fā)團(tuán)隊(duì)將氫能鎖定為新的研究方向。
方向確定后，研發(fā)團(tuán)隊(duì)開展了更為廣泛深入的調(diào)研。團(tuán)隊(duì)研判認(rèn)為，氫能產(chǎn)業(yè)的上游制造端，核心裝備都掌握在外國人手里，購買成本較高且存在“卡脖子”風(fēng)險(xiǎn)；下游應(yīng)用端，加氫站等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)蹣跚起步，應(yīng)用場景尚需拓展。
“我們在2016年底形成了基本思路，就是能源線和裝備線的‘兩條線’發(fā)展戰(zhàn)略�！睆堛y廣介紹，能源線方面，重點(diǎn)推進(jìn)可再生能源發(fā)電和制氫協(xié)同發(fā)展，建設(shè)制加氫站，打造氫能源網(wǎng)絡(luò)；裝備線方面，重點(diǎn)布局推進(jìn)用于制氫的PEM制氫設(shè)備和用氫的燃料電池等關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。
不過，國家電投中央研究院只是一家央企科研院所，不具備產(chǎn)業(yè)化落地的條件。孵化一家專業(yè)化公司成為當(dāng)務(wù)之急。
國家電投從集團(tuán)層面給予高度重視。2017年5月，經(jīng)集團(tuán)批復(fù)，國氫科技注冊成立，成為國家電投下屬三級單位。次年，國家電投成立氫能工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由時任董事長親自掛帥擔(dān)任組長�！爱�(dāng)時雖然有幾家兄弟央企把氫作為能源而非化工產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)利用，但是像這種高層次的超前部署，把氫能發(fā)展提升到集團(tuán)戰(zhàn)略層面的央企鳳毛麟角�！眹鴼淇萍键h委委員、總經(jīng)濟(jì)師王勐說。
氫能工程領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，國氫科技黨委書記、董事長李連榮帶領(lǐng)公司啟動改革發(fā)展模式論證工作。2019年，《氫能公司總體改革方案》由國家電投集團(tuán)黨組審議通過。隨后，國氫科技從國家電投中央研究院正式剝離，提級為國家電投直管的二級單位，從而成為全國首家專業(yè)從事氫能產(chǎn)業(yè)的央企二級單位。
聚焦技術(shù)研發(fā)
提級后，國氫科技改變了過去的“兩條線”發(fā)展戰(zhàn)略，將能源線轉(zhuǎn)交給國家電投旗下兄弟單位，自己則專注于裝備線的技術(shù)研發(fā)。
該公司確立了“1261”新戰(zhàn)略，即1個技術(shù)體系，2條產(chǎn)品線（制氫的PEM制氫設(shè)備和用氫的燃料電池），6大產(chǎn)業(yè)基地（北京、寧波、武漢、佛山、濟(jì)南、長春），1個示范運(yùn)營平臺。
目前，全球制氫技術(shù)大致包括堿性電解水制氫（ALK）、質(zhì)子交換膜電解水制氫（PEM）、固體氧化物電解水制氫（SOEC）和陰離子交換膜電解水制氫（AEM）4類，燃料電池技術(shù)與之相對應(yīng)。其中，ALK目前占據(jù)國內(nèi)主流，PEM中國仍處在追趕階段，SOEC和AEM則屬于新興領(lǐng)域。國氫科技主攻的是PEM方向。
膜電極在PEM電解水制氫及燃料電池制造中扮演著至關(guān)重要的角色。
張銀廣回憶，早在2017年，研發(fā)團(tuán)隊(duì)便不斷向他更新在膜電極領(lǐng)域的技術(shù)突破。“我們上實(shí)驗(yàn)臺架去測試，一開始不發(fā)電，也找不出原因�！苯�(jīng)歷了盲人摸象般的探索，有一天實(shí)驗(yàn)裝置突然發(fā)電，張銀廣至今仍保留著那張8毫安/平方厘米的珍貴照片。但當(dāng)時的國際先進(jìn)水平已達(dá)到1000毫安/平方厘米，天塹般的差距亟待研發(fā)團(tuán)隊(duì)去跨越。
解決了從0到1的問題，研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入快速突破期。一天，張銀廣接到電話，讓他趕緊去實(shí)驗(yàn)室見證600毫安/平方厘米的突破。出乎意料的是，從辦公室到實(shí)驗(yàn)室短短200米的距離，等他趕到時數(shù)據(jù)竟已突破了700毫安/平方厘米。
但研發(fā)瓶頸接踵而至，團(tuán)隊(duì)在700—800毫安/平方厘米的水平徘徊不前。“每天，大家早上開會討論時滿懷信心，上午準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)裝置時也躊躇滿志，下午測試時開始提心吊膽，等到晚上10點(diǎn)結(jié)束一天失敗的實(shí)驗(yàn)時個個垂頭喪氣。就這樣一天一天地輪回。”張銀廣說。
然而，就在一個垂頭喪氣的夜晚，他回家準(zhǔn)備入睡時忽然接到電話，實(shí)驗(yàn)裝置沖上900毫安/平方厘米并穩(wěn)住未掉�！吧先チ耍∵@回是真上去了！”電話那頭傳來熱烈的掌聲與歡呼聲。
膜電極的研發(fā)是國氫科技打造技術(shù)體系和兩大產(chǎn)品線的一個縮影。國家電投首席科學(xué)家、國氫科技首席技術(shù)官柴茂榮介紹：“我們的PEM制氫設(shè)備已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化；圍繞燃料電池‘八大件’（催化劑、質(zhì)子膜、碳紙、膜電極、雙極板、電堆、空壓機(jī)、氫泵/引射器），我們深化自主創(chuàng)新，保障了氫能產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈安全可控。”
8年來，國氫科技多管齊下推動科技創(chuàng)新。
“人才隊(duì)伍建設(shè)上，國氫科技作為科改企業(yè)，開展了一些中長期激勵措施。但我認(rèn)為，更重要的是事業(yè)留人。”張銀廣說，氫能是一個戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，與公司共成長，未來將有望成為中國在該領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，這對于青年科技人才來說是難得的機(jī)遇。
研發(fā)投入上，國氫科技作為央企“獨(dú)角獸”跑出了新模式。注冊資本金僅5000萬元的國氫科技，向資本市場和地方政府要動力。
資本市場助推方面，上述《氫能公司總體改革方案》就曾明確，在完成3—4輪融資后，國氫科技估值要達(dá)到100億元，然后再實(shí)現(xiàn)IPO上市。2020年，該公司完成A輪融資，融資額為3.9億元，投后估值超10億元。2022年，該公司又完成45億元的B輪融資，投后估值達(dá)130億元。國氫科技黨委書記、董事長李連榮在B輪股權(quán)融資簽約儀式上表示：“本輪融資后，國氫科技已經(jīng)真正成為行業(yè)的‘獨(dú)角獸’企業(yè)，奠定了行業(yè)的龍頭地位�！比缃�，該公司已開啟IPO沖刺。
▲國氫科技榮登胡潤獨(dú)角獸榜
地方政府支持方面，“1261”新戰(zhàn)略中的6大產(chǎn)業(yè)基地與之息息相關(guān)。以武漢華中產(chǎn)業(yè)基地為例，國氫科技依托當(dāng)?shù)卣Y金支持，建成投產(chǎn)了中國首條全自主可控質(zhì)子交換膜生產(chǎn)線，該生產(chǎn)線可生產(chǎn)厚度從8微米到20微米的質(zhì)子交換膜，已實(shí)現(xiàn)在大功率燃料電池電堆應(yīng)用，年產(chǎn)量可裝備2萬輛氫燃料電池汽車。北京、寧波、佛山、濟(jì)南、長春5個基地也得到了地方政府不同程度的資金支持。
支撐產(chǎn)業(yè)煥新
科技創(chuàng)新最終要交給實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)。
2021年3月，國氫科技決定參加北京冬奧會籌備。起初，該公司僅作為氫能領(lǐng)域某國際巨頭的替補(bǔ)而存在，其產(chǎn)品只需完成一些簡單的運(yùn)輸任務(wù)即可。但形勢很快發(fā)生變化，這家國際巨頭所產(chǎn)氫能大巴因故不能參與賽事。彼時，“雙碳”目標(biāo)掀起熱潮，“綠色辦奧”深入人心，國氫科技臨危受命，頂壓躍升為提供氫能大巴的主力。
留給國氫科技的只有短短6個月時間。200輛氫能大巴，從氫燃料電池系統(tǒng)的研發(fā)到生產(chǎn)，再尋找車企合作伙伴來裝車到驗(yàn)證，其間還需取得北京車牌，以及找到200個擁有A類駕駛證的司機(jī)�！澳钦媸且欢文Ч戆愕娜兆�，6個月的前期準(zhǔn)備工作非常趕，之后又是長達(dá)兩個月的冬奧會，與我們之前服務(wù)過的僅有3天會期的博鰲亞洲論壇不可同日而語�！睆堛y廣說。
綠色辦奧，平原用電、山地用氫。搭載了國氫科技“氫騰”品牌燃料電池系統(tǒng)的氫能大巴，要在零下25℃的持續(xù)性低溫環(huán)境和海拔接近2000米的山地陡坡載人爬坡行駛，而且車輛的每日待命運(yùn)行時間超過20個小時。更重要的是，疫情期間北京冬奧會實(shí)行閉環(huán)管理，從車輛到零部件都沒有備份，無法實(shí)現(xiàn)故障后修理。
“那真是提心吊膽的兩個月。但實(shí)踐證明，面對這樣的極端環(huán)境、復(fù)雜路況和高強(qiáng)度作業(yè)，‘氫騰’大巴做到了零失誤和零故障，我們的自主技術(shù)經(jīng)受住了考驗(yàn)，得到了最充分的證明�！睆堛y廣說。
這場硬仗讓國氫科技一戰(zhàn)成名。該公司在次年一躍而成為知名的央企“獨(dú)角獸”。
產(chǎn)業(yè)融合的腳步隨之加快。
集團(tuán)層面，國家電投在2019年國氫科技提級后，將能源線與裝備線剝離，讓二者各自在不同單位中獨(dú)立發(fā)展。但近年來兩條線出現(xiàn)融合趨勢，如國家電投旗下吉電股份建設(shè)的大安風(fēng)光制綠氫合成氨一體化示范項(xiàng)目，就采用了國氫科技研制的全自主化“氫涌”PEM電解水制氫裝備�！拔磥矶叩娜诤蠒絹碓蕉�，最終可能會并成一條線。我們將發(fā)揮自身在技術(shù)裝備制造方面的優(yōu)勢，來配合集團(tuán)整個能源體系的構(gòu)建�！睆堛y廣說。
集團(tuán)之外，國氫科技加大產(chǎn)業(yè)鏈整合力度。2025年初，該公司召開了第一次供應(yīng)商大會。針對當(dāng)前中國氫能產(chǎn)業(yè)鏈相對松散、“內(nèi)卷”嚴(yán)重等問題，該公司希望以央企的身份牽頭成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，促使行業(yè)形成發(fā)展合力，推動行業(yè)平穩(wěn)、健康、有序、快速發(fā)展。
張銀廣介紹，國氫科技希望打造的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，不僅包括產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，還要將政府和金融機(jī)構(gòu)也納入其中。未來，該公司將聚力金融機(jī)構(gòu)，為產(chǎn)業(yè)鏈伙伴提供金融支持；同時，聚力政府資源，為氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供所需的基礎(chǔ)設(shè)施和配套政策。
“‘十五五’期間，如果中國氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展放慢節(jié)奏，對產(chǎn)業(yè)鏈的傷害將是致命的，初步形成的完整產(chǎn)業(yè)鏈可能會出現(xiàn)斷鏈。希望國家能堅(jiān)定信心，以更大力度支持氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展�！彼f。
