鋁電公司堅持用好調(diào)查研究“傳家寶”，以形式多樣的調(diào)研開展問題大梳理、難題大排查，著力打通企業(yè)發(fā)展中的堵點淤點難點，以高質(zhì)量調(diào)查研究推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅持問題導向精準“選題”。結(jié)合2023年JYKJ重點任務(wù)、揭榜攻關(guān)任務(wù)等，組織黨委班子成員、本部副處級以上領(lǐng)導干部進行調(diào)研選題，確定黨委年度重點調(diào)研課題13個，本部各黨支部調(diào)研主題27個。創(chuàng)新工作方法調(diào)研“破題”。深入學習“浦江經(jīng)驗”所蘊含的立場、觀點、方法，打造黨員“1+N”“網(wǎng)格化”密切聯(lián)系群眾“2.0”版本，印發(fā)《鋁電公司2023年黨員領(lǐng)導干部密切聯(lián)系群眾工作方案》，以“同吃同住同勞動”為抓手密切聯(lián)系群眾，并按照20%權(quán)重計入年度干部考評成績，確保密切聯(lián)系群眾工作落地、見效。增強工作調(diào)度高效“結(jié)題”。領(lǐng)導班子成員帶頭立標桿、作示范，認真制定重大問題調(diào)研方案，多形式組織問題研究。建立工作調(diào)度機制，滾動跟進調(diào)研進度及問題發(fā)現(xiàn)、解決情況，確保高質(zhì)量成果轉(zhuǎn)化。截至目前，領(lǐng)導班子成員已全部完成調(diào)研并利用中心組學習會開展成果交流分享。204項調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題已解決171項。研究確定的遵義公司扭虧脫困總體方案、噸鋁13450千瓦時階梯電價目標攻堅措施并取得了顯著成果。遵義公司二季度礦石產(chǎn)量由月均3萬噸提升至8萬噸水平，氧化鋁連續(xù)3個月實現(xiàn)達產(chǎn)運行。今年上半年，噸鋁原鋁液綜合交流電耗完成13434千瓦時，提前半年完成13450千瓦時攻堅任務(wù)。